課程對(duì)象:總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理等。 課程時(shí)間:1-2天(1天6課時(shí)) 課程收益: 1、改變了陳舊的思維方式,學(xué)會(huì)從營(yíng)銷的視角審視企業(yè)問(wèn)題; 2、你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺(tái)階的問(wèn)題將有一個(gè)頓悟的理解; 3、能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品線及其營(yíng)銷策略作系統(tǒng)的診斷,并找到解決問(wèn)題的方法; 4、掌握實(shí)操性的品牌強(qiáng)勢(shì)超常包裝方法及思維方式。 課程前言: 你作為企業(yè)老總、經(jīng)理、中層管理者,是否感到每天工作忙亂繁雜?你知道什么才是你應(yīng)該關(guān)心的事情?什么才是你應(yīng)該首要處理的工作? 你的企業(yè)是剛剛起步,是正蓬勃發(fā)展,還是已經(jīng)小有所成?你是否面臨著一些問(wèn)題:如何使一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌快速成為一線?如何突破市場(chǎng)瓶頸快速提升企業(yè)營(yíng)銷能力?企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?我們希望通過(guò)本課程交流,能夠與你共同探討上述問(wèn)題,讓我們共同進(jìn)步,樹(shù)立科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念。 本課程是講師本人多年企業(yè)營(yíng)銷輔導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上的總結(jié)心得,并融合了講師設(shè)身處地的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典真實(shí)案例,是企業(yè)中高層管理者提升自我的“實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化訓(xùn)練”。本課程集生動(dòng)性、趣味性、實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性于一體,能使學(xué)員在會(huì)心一笑間領(lǐng)悟掌握相關(guān)的理論和實(shí)操技能。本課程歷經(jīng)數(shù)十場(chǎng)授課歷練,受到學(xué)員廣泛的好評(píng)。 課程特色——中小企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 我們拒絕華而不實(shí)的營(yíng)銷操作手法;我們不崇尚動(dòng)輒數(shù)千上億萬(wàn)元的大手筆廣告策劃;我們拒絕為客戶生搬硬套所謂科學(xué)系統(tǒng)的營(yíng)銷管理機(jī)制;我們知道還處在發(fā)展中的中小企業(yè)其實(shí)面臨著太多資金、人才、產(chǎn)品、技術(shù)等方面的瓶頸。 我們所做的就是:在充分考慮中小企業(yè)種種資源匱乏的前提之下,簡(jiǎn)化理論,運(yùn)用實(shí)效、簡(jiǎn)潔、超常規(guī)的操作手法,地幫助企業(yè)快速提升營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力。 課程大綱: 部分:從營(yíng)銷的視角審視企業(yè)經(jīng)營(yíng) ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)者遵循的思維方式 改變陳舊的思維方式,用市場(chǎng)營(yíng)銷觀念武裝自己,從市場(chǎng)營(yíng)銷的視角審視企業(yè)經(jīng)營(yíng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺(tái)階的問(wèn)題將有一個(gè)頓悟的理解。我們的觀點(diǎn):思維決定一切,你掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者遵循的思維方式,你的企業(yè)也就有了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。 一、引導(dǎo)企業(yè)制勝的營(yíng)銷觀念 二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念下的營(yíng)銷部職責(zé) 三、市場(chǎng)營(yíng)銷研究?jī)?nèi)容 1、如何規(guī)劃營(yíng)銷策略——營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、STP策略規(guī)劃、營(yíng)銷組合策略規(guī)劃等 2、如何管理好銷售隊(duì)伍——銷售管理 3、消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程研究——找到產(chǎn)品不能完成銷售的大障礙 第二部分:產(chǎn)品生命周期及其營(yíng)銷指導(dǎo)思想 ——企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 你企業(yè)的產(chǎn)品處于生命周期的哪一個(gè)階段?你的營(yíng)銷策略是否適應(yīng)不同階段市場(chǎng)的需要?你企業(yè)的產(chǎn)品組合是否合理,能夠符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要?在此部分,我們將幫助你對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品線及其營(yíng)銷策略作出一個(gè)系統(tǒng)的診斷,并找到解決問(wèn)題的方法。 一、產(chǎn)品生命周期原理的內(nèi)容 二、產(chǎn)品生命周期的不同階段及營(yíng)銷指導(dǎo)思想 1、導(dǎo)入期——企業(yè)管理者誤區(qū)、營(yíng)銷指導(dǎo)思想及營(yíng)銷策略 2、成長(zhǎng)期——表現(xiàn)特征、營(yíng)銷指導(dǎo)思想及營(yíng)銷策略 3、成熟期——表現(xiàn)特征、營(yíng)銷指導(dǎo)思想及營(yíng)銷策略 4、衰退期——表現(xiàn)特征、企業(yè)管理者誤區(qū)、營(yíng)銷措施及應(yīng)對(duì)辦法 三、如何將產(chǎn)品生命周期理論轉(zhuǎn)換為企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的有效利器 1、企業(yè)產(chǎn)品線診斷方法速成 2、經(jīng)典案例解析 第三部分:品牌強(qiáng)勢(shì)包裝 ——如何使一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌快速成為一線 理論上,品牌建設(shè)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期、不斷規(guī)范、漫長(zhǎng)的過(guò)程,一個(gè)行業(yè)品牌的確立是建立在耗費(fèi)大量人、財(cái)、物積累之上的。但是對(duì)于眾多正面臨生存壓力及需要快速獲得資本積累的中小企業(yè),品牌建設(shè)與產(chǎn)品銷售視乎存在著太多的矛盾,甚至有一種說(shuō)法:要品牌就得犧牲銷售量。真是這樣嗎…… 在此部分,主講人作為“品牌強(qiáng)勢(shì)超常包裝”流派創(chuàng)始人之一,以自己親身全程操作的一個(gè)真實(shí)經(jīng)典案例,向大家詮釋如何使一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌快速成為一個(gè)一線,見(jiàn)證兩年從800萬(wàn)到1.1億元銷售額的奇跡,而且在有限的資金制約前提下。 的企業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人公開(kāi)課學(xué)習(xí)請(qǐng)咨詢李老師,電話:13840997287 |大連企業(yè)培訓(xùn)|西安企業(yè)培訓(xùn)大連服務(wù)禮儀培訓(xùn)|西安服務(wù)禮儀|大連商務(wù)禮儀培訓(xùn)|西安商務(wù)禮儀培訓(xùn)禮儀|大連管理培訓(xùn)|西安管理培訓(xùn)|大連銀行禮儀培訓(xùn)|西安銀行禮儀培訓(xùn)大連禮儀培訓(xùn)師|西安禮儀培訓(xùn)師|大連培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|西安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大連好的培訓(xùn)|大連形象禮儀培訓(xùn)—大連新航道是您身邊的禮儀培訓(xùn)
大連新航道管理顧問(wèn)有限公司介紹:DNC(大連新航道)是一家從事管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的供應(yīng)商。公司成立于2009年,憑借國(guó)際的培訓(xùn)課程體系和銳意進(jìn)取的師資團(tuán)隊(duì),加之“以客戶滿意為天職”的服務(wù)隊(duì)伍,公司迅
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