深圳高峰管理咨詢有限公司為純實戰(zhàn)派營銷戰(zhàn)略策劃、戰(zhàn)略落地以及精細化管理咨詢機構(gòu)。公司團隊長期深入各類企業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,制定針對性的解決方案,逐一輔導(dǎo)實施,深入淺出,追求實效,業(yè)績出眾,在客戶中樹立了企業(yè)教練形象,業(yè)務(wù)遍及全國。www.igfeng.net 業(yè)務(wù)焦點: -營銷戰(zhàn)略策劃及落地咨詢與輔導(dǎo) -精細化管理提升及執(zhí)行到位咨詢與輔導(dǎo) 經(jīng)營理念: -幫助更多企業(yè)成功 公司理念: -深入研究和推廣當(dāng)代的營銷理念、精細化管理理念以及相應(yīng)的實施技巧與實用方法 -以幫助企業(yè)提升管理、運營績效為己任 -以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除管理中的浪費為原則 -以幫助企業(yè)訓(xùn)練和打造高素質(zhì)團隊為根本 -循序漸進,注重實效 業(yè)務(wù)范圍: -營銷戰(zhàn)略策劃及落地咨詢與輔導(dǎo) -項目管理咨詢與輔導(dǎo) -執(zhí)行力提升咨詢與輔導(dǎo) -高、中、基層團建設(shè)、管理咨詢與團隊訓(xùn)練 -流程診斷、優(yōu)化咨詢 -現(xiàn)場全面改善及“6S/8S”全面推行 -生產(chǎn)線平衡分析、作業(yè)分析與瓶頸改善咨詢 -生產(chǎn)成本控制模型建立與實施咨詢 -KPI管理體系建設(shè) -TPM全面推行咨詢 -全面質(zhì)量管理與QCC實施咨詢 -新舊QC7大手法應(yīng)用咨詢 -倉庫管理及庫存控制提升 企業(yè)管理團隊訓(xùn)練科目: 序號 科目名稱 時間 1 成功營銷實戰(zhàn)術(shù)-營銷戰(zhàn)略、銷售技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 2天 2 大客戶營銷實務(wù) 2天 3 執(zhí)行力密碼-執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 2天 4 成功經(jīng)理人的六項管理 2天 5 能人士的7個好習(xí)慣 1天 6 砍掉成本的十把實用大刀 1天 7 演練式項目管理 2天 8 贏在現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練(含“8S”推行實務(wù)) 1天 9 從“中層”到“中堅”—如何做好中、基層管理干部 1天 10 新舊QC7大手法 2天 11 全面質(zhì)量管理-實操型質(zhì)量管理訓(xùn)練 2天 12 精益生產(chǎn)實務(wù) 2天
深圳高峰管理咨詢有限公司介紹:www.igfeng.com 深圳市高峰智能家居科技有限公司是一家專注于智能遙控LED節(jié)能照明產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)及技術(shù)服務(wù)的型科技企業(yè)。公司核心經(jīng)營與技術(shù)團隊擁有10余年LED照明行業(yè)背景,依托
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