精益生產(chǎn)工具中極為重要的管理工具：看板 在實現(xiàn)精益生產(chǎn)中具有極為重要意義的管理工具是看板。采用看板進行管理（簡稱看板管理）可以說是精益生產(chǎn)方式中特的部分，也有人因此講精益生產(chǎn)方式成為“看板方式”。但是嚴格地說，這是不正確的。因為如前所述，精益生產(chǎn)方式的本質(zhì)是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理工具而已。管理工具是可以代替的，近年來由于MRP的導入，看板數(shù)量已大幅度減少。 看板的主要功能是傳遞生產(chǎn)和運送的指令。在精益生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)的月度計劃是集中制定的，同時傳達到各個工廠（車間）以及協(xié)作企業(yè)（供貨商）。而與此相對應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達到后一道工序或總裝線，對其他工序的生產(chǎn)指令均通過看板來實現(xiàn)。即后工序“在需要的時候”用看板向前工序去取“所需的量”時，同時就等于向前工序發(fā)出生產(chǎn)指令。由于生產(chǎn)是不可能地完全按照計劃進行，因此日生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計劃的修改都通過看板來進行調(diào)整?？窗寰统蔀楣ば蛑g、部門之間進行生產(chǎn)溝通的重要工具。

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